Le weblog de Philippe Heymann

VANITY FAIR : VOILA ENFIN DES GENS QUI SAVENT FAIRE UN MAGAZINE !

J'avais lu le numéro un de Vanity Fair avec curiosité et intérêt. Et j'avais été très positivement impressionné. J'ai voulu attendre le numéro deux pour confirmer mon impression...

Voilà qui est fait ! Vanity Fair est vrai magazine de très grande qualité : il équilibre à merveille les sujets people, culture, société etc ; la mode n'y est pas du tout envahissante. Il crée ou déterre des vrais sujets intéressants et les traite en apportant quelquechose. Elt la mise en page ( assez à l'américaine) est à la fois vivante, créative mais jamais sans excès et sans vulgarité ou "gratuite"...

Quand, à côté de cela, on voit des choses comme M, le supplément magazine du Monde, ou quelques autres, on se dit : "oui, vraiment, voilà des gens qui savent faire un magazine et qui ne cherchent pas simplement à se faire plaisir..."!

Souhaitons lui bonne chance et espérons que les annonceurs le suivront !

BONNE CHANCE A STRATEGIES...MAIS JE M'INQUIETE UN PEU !

Reed Business Information France, filiale du groupe Elsevier et propriétraire notamment de Stratégies, vient d'être racheté par deux investisseurs français : Edmond de Rothschild Investment Partners et BNP Paribas Developpement... Certes, il y a des fonds d'investissement intelligents mais, par définition, leurs objectifs sont d'abord financiers...

Et le président du conseil de survellance sera Jean-Pierre Séguret, ancien directeur financier puis directeur général puis président de DDB France... Et celui-ci est un brillant représentant aussi  de la pure race des  purs financiers et particulièrement doué pour masquer l'échec de ses rachats et fusions successifs...

Conclusion : je m'inquière un peu pour l'avenir de Stratégies, un pilier incontournable et indispensable de notre profession. Souhaitons leur bonne chance et soyons des lecteurs vigilents !

M., le magazine du Monde, MEILLEUR MAGAZINE DE L'ANNEE... AH BON ???

J'ai beaucoup de respect pour les jurys, surtout  lorsqu'il est présidé par Mercédés Erra..., mais j'ai du mal à comprendre celui du Prix du magazine de l'année, organisé par le Syndicat des éditeurs de presse magazine (SEPM) qui vient de désigner M, le magazine de fin de semaine du Monde, "meilleur magazine de l'année"....

En ce qui me concerne, j'y trouve bien rarement quelque chose d'intéressant et je le "subis".. J'ai même plusieurs fois demandé si je pouvais l'exclure de mon abonnement,...Vainement ! Et avec le kiosquier, c'est pareil ! On est dans la vente "forcée" mais, quand il s'agit de la presse, personne n'ose en parler...

Quant au contenu de M, il a un côté "nombriliste" qui m'agace. Et quand ils se lancent à faire une supposée "enquête" ( genre DSK ou affaire Bettencourt aux grands moments !), on n'y trouve rien de plus que ce qui a traîné partout ailleurs... Du bon travail de documentaliste mais... pas plus ! J'ai toujours pensé que les gens de "quotidien" n'étaient pas vraiment faits pour du magazine. On en a là une nouvelle preuve.

Franchement, le SEPM ou son jury tombe, lui aussi, dans "les copains d'abord"...

STEPHANE FOUKS ( ET QUELQUES AUTRES !) : LE REFLET DE NOTRE SYSTEME "BLOQUE" !

L'affaire Cahuzac a remis, une fois encore, Stéphane Fouks et Euro/Havas/Bolloré sous les feux de l'actualité. De fait Fouks ( que je ne connais pas) est, de l'avis unanime, un communicant brillant mais il est aussi le pur produit du système français qui fonctionne  au travers d'un bon millier de personnes éduquées ensemble, "grandies" ensemble et déjeunant et dinant ensemble à Paris, bref un système qui tourne en rond et a tout du système "bloqué"...

Le cas Fouks est effectivement emblématique même si l'on peut dire la même chose de quelques autres "grands communicants" et du système français en général :

- à la fac., il partageait les bancs avec notamment Manuel Valls, Alain Bauer et d'autres...Puis le militantisme politique a fait le reste...

- chez Havas, il est au coeur d'un système dont la France a l'exclusivité : un même groupe peut être à la fois agence de com.et de pub., acheteur d'espace, régie publicitaire et actionnaire de medias... et, qui plus est, grand opérateur de marchés publics en France ou en Afrique. On peut  dire la même chose de Publicis et, à part l'agence de pub, de Lagardère, de Dassault, de Bouygues etc Je sais bien que tout le monde proclame qu'il y a "muraille de Chine" entre les diverses activités. Mais, au moment où l'on parle de conflits d'intérêts, ça reste à voir...!

Ce système "en vase clos" n'est pas l'apanage du seul métier de la com. Après tout, même notre Président a sa promotion Voltaire. Et, dans le luxe, vous ne pouvez pas arriver très loin en dehors de LVMH ( comme par hasard propriétaire aussi de media), super distributeur de pub aux magazines et propriétaire des deux temples du luxe : Franck & fils dans le 16ème et le Bon Marché rive gauche...Même Pinault a du largement se rabattre sur des marques non-françaises ; et  Hermés a bien failli être avalé !

Je crois comprendre que la même situation existe dans la production/distribution cinématographique, dans l'optique etc etc.

Après cela, demandez-vous pourquoi tant de jeunes veulent partir à l'étranger pour "réussir" !

MERCI MONSIEUR SEGUELA CAR REIMS SEMBLE EN PANNE DE VRAIS INVESTISSEURS !

Curieuse pleine page de pub (signée Havas 360) dans les quotidiens de ce jour pour la ville de Reims sous l'accroche "Invest in life... Invest in Reims".

Plusieurs bizarreries :

- en gros plan, Nicole Notat, aujourd'hui PDG de Vigeo, vante les ballets de l'Opéra de Reims... Bon ! J'ai beaucoup d'estime et d'admiration pour Nicole Notat mais ... d'une part, je ne crois pas qu'elle habite Reims, d'autre part je ne crois pas qu'elle "investisse" dans des usines ....

- en bas, on nous présente "nos nouveaux ambassadeurs" ... : ok pour le PDG de hp France. Mais, ensuite : Frank Tapiro, le publicitaire, président d'Hemisphere Droit, et ... Jacques Séguéla (oui, vous avez bien lu !), vice-président d'Havas   ... J'ai du mal à comprendre leur légitimité à me présenter Reims comme destination pour investir ! A moins que Séguéla et sa Rolex se soient transportés et installés à Reims !

A croire qu'aucun vrai investisseur n'a voulu se prêter à l'exercice....

- enfin, je cherche où téléphoner ou bien quel site consulter ... Rien ... sauf un QR Code certes très à la mode mais mieux fait pour la génération Y  que pour un "industriel"  plus rondouillard !

Ca coûte pourtant  cher des pleines pages dans la presse quotidienne....!

"STRATEGIES" PUBLIE UNE REMARQUABLE SYNTHESE SUR LE DIGITAL...

En supplément de sa dernière livraison du 21/3, "Stratégies" publie, sous la houlette de Delphine Masson, un remarquable document qui fait la synthèse de ce qui se passe actuellement dans le Digital : côté techno et nouvelles techno , côté shopping et distrib. mais aussi par rapport aux jeunes, aux femmes, aux seniors etc et , en tête, un beau panorama statistique.

Passionnant à lire pour se tenir à jour et très vivant grâce aux cas et aux exemples. Bravo Stratégies !

Une seule lacune à mes yeux de profane : peu de choses pour mieux comprendre ce qui se passe sur tout l'aspect récupération et utilisation des données personnelles, open data etc. Or  j'ai bien l'impression que, de plus en plus, ce sera là que les choses se joueront.

MEDIA SOCIAUX : ENCORE DU CHEMIN A PARCOURIR !

Sous le titre "Structuring a social media team", Ragan/NASDAQ OMX Corporate Solutions Nasdaq OMX Corporate Solutions et Ragan viennent de publier un "lIvre blanc" issu d'une enquête au près de 2714 personnes dans des entreprises et organisations de toutes tailles. Les résultats montrent qu'il y a encore beaucoup de chemin à parcourir pour intégrer vraiment ce nouel univers dans la communication corporate.

Quelques résultats extraits de cette étude :

+ pour 27% seulement des répondants, il y a vraiment une équipe exclusivement chargée des media sociaux ; et dans 65% des cas, cela vient en plus du boulot normal,

+ quand une équipe existe, elle est  ,dans 83% des cas, de une à   trois personnes,

+ les réseaux les plus suivis sont, sans surprise, Facebook (78%) et Twitter (69%). Ensuite, cela tombe vite....,

+ dans 86% des cas, on surveille ce qui est dit sur l'entreprise et à 77% sur le secteur d'activité ; ce que font ou disent les concurrents tombe déjà à 57%,

+ et ... 30%  considèrent qu'ils s'adaptent aisément aux évolutions ; les autres ...

Au total, il y a certes encore du chemin à parcourir mais il est bien amorcé. Et les agences et prestataires spécialisés ont encore un bel avenir devant eux !

 

TAPIE VEUT METTRE DES HOMMES DE TV A LA TÊTE DE SES JOURNAUX....

Je sais bien qu'Etienne Mougeotte a plutôt fait, semble-t-il, du bon boulot quand il a été à la tête du Figaro même si....Et je ne mets pas en cause la qualité des individus. Mais quand je lis que Tapie a nommé Olivier Mazerolle à la tête de La Provence et qu'il voulait mettre Robert Namias à la tête de Nice-Matin, je suis, au-delà de leurs qualités journalistiques qui sont grandes,  un peu perplexe.

Certes l'info reste l'info. Mais la façon de parler aux lecteurs, de trier , choisir et hiérarchiser  l'actualité, la géomètrie complexe des éditions ou rubriques locales etc etc, tout, dans un quotidien régional,  est radicalement différent de la Télé.  Y compris évidemment le "modèle économique".

Et, d'expérience, un homme d'audio-visuel est, le plus souvent, incapable de réécrire, si nécessaire, un article de presse écrite mal construit (et vice-versa d'ailleurs !) ; alors un Directeur de rédaction qui ne peut montrer l'exemple peut-il vraiment être longtemps  crédible ?  Certes Tapie sait racheter (et revendre ensuite !) des sociétés mais quid  des journaux....