Le weblog de Philippe Heymann

A CROIRE QU' ESTROSI EST ACTIONNAIRE DE LIBÉ ......

Je suis un fidèle de Libération et j'apprécie leur capacité à "sortir" des sujets et enquêtes de qualité que l'on ne trouve pas ailleurs. Mais, cette fois-ci, je trouve qu'ils en font trop !

Depuis Nice, ils ont consacré, plusieurs jours de suite, quelque  deux à trois pages au "manque de transparence" du Ministère de l'Intérieur (et son Ministre) quant au dispositif de sécurité qui était en place ce soir là, et notamment les rôles respectifs de la police nationale et de la police municipale. Certes, il est normal de s'interroger sur la qualité de ce dispositif ; mail leur sujet n'était pas celui-là : l'attaque se portait sur la façon dont le ministre l'a décrit...

C'est là clairement méconnaître la charge (et le stress !) qui pèse sur des dirigeants dans de telles circonstances et leur souci de ne pas "opposer" à chaud  les différentes polices. Libé aurait mieux fait de consacrer plus que deux misérables colonnes au camion qui, les jours précédents, s'est à plusieurs reprises promené sur la promenade des anglais pourtant interdite aux poids lourds...Et cela, au vu des fameuses caméras de Monsieur Estrosi, si fier que, ainsi, Nice soit la ville "la mieux surveillée de France"...

A croire que Monsieur Estrosi  serait actionnaire de Libé et malgré la splendide charte de déontologie du journal !

Y AURA-T-IL ENCORE, DEMAIN, DES AGENCES CORPORATE ?

Les lignes continuent  de  bouger dans l'univers des agences et la ligne de partage entre "agences de pub" et "agences corporate" s'efface de plus ou plus . Deux raisons principales à cela :

• les publicitaires , avec le concept ( déjà bien galvaudé !) de "brand content" ont mis la main sur ce que, depuis toujours, les agences corporate appelaient notamment  "donner du sens"....
• internet étant désormais partout, les méthodes jusque là réservées au "marketing des produits" ont envahi tous les secteurs : la com. de recrutement, les RP et leurs e-RP et com. d'influence et même la com. interne....                                                                                                                                  Du côté des grands groupes, les choses s'accélèrent :                                                                            +   Chez Bolloré, Havas world wide a, depuis longtemps, à la fois des budgets corporate et des budgets "produits" ; quant à BETC, ils viennent d'annoncer la création de ... BETC Corporate !                                              +   Chez Publicis, on voit presque plus souvent Publicis Conseil que Publicis Consultants sur de grands appels d'offres publics ! A voir si le changement de président chez Consultants va modifier les choses...                                                                                                                                            + Chez DDB, cela fait longtemps que la structure corporate a été mangée par l'agence de pub,                        + Chez TBWA Corporate, il y a eu beaucoup de départs de haut niveau et l'équipe  est toute nouvelle.   Donc... à suivre.

         De fait, et heureusement, il y a encore plusieurs  très bonnes structures corporate de taille petite ou moyenne qui ont l'air de se porter plutôt bien ; je pense, par exemple, à  CLAI d'Eric Gulli, à Equancy de Robert Zarader, à Anatome d'Eric Zajdermann, à Parties Prenantes de Sophie Pô et Hervé Brasselet, à Vae Solis Corporate et quelques autres  notamment en province; et il y a aussi les structures plus spécialisées style Editorial, RP, Internet etc : certaines sont très proches du corporate. Tous ceux-là, il vaut sans doute mieux qu'ils ne cherchent pas à trop grossir....

A voir jusqu'où ira le balancier...

BERNARD EMSELLEM : POURQUOI LE MESSAGE NE PASSE PLUS...

Bernard EMSELLEM est l'un de ceux que j'admire le plus en communication à la fois pour ses qualités de réflexion stratégique, son sens et son goût pour l'action et pour son "respect" de l'autre. Il ne faut donc pas rater son nouveau livre qu'il a présenté récemment à l'AG de Communication Publique : " Communication : pourquoi le message ne passe plus " chez Éditions François Bourin.

Les idées  qu'il développe mettent bien à jour ce que devrait être la communication aujourd'hui à l'heure du numérique. Et j'y retrouve bien des choses échangées avec lui à notre club " des vieilles canailles"...

je ne reprendrai ici que ce qu'il propose sous le vocable de " l'acceptologie" en trois étapes :

+ la consultation ( une véritable écoute préalable )

+ la co production (avec ce qu'elle suppose de compromis)

+ l'appropriation ( faire sienne...).

Mais ....allez donc lire le "EMSELLEM"...

BREXIT ET LES MÉDIAS : ET SI LA REINE DISAIT NON...

Je reprends mes posts après un long silence car, une nouvelle fois, je suis stupéfait par l absence de recul et d'analyse des médias, même chez les meilleurs....Et sur le Brexit, ils battent des records !

Certes, je ne serais pas mécontent de voir les Anglais partir pour que l'on puisse enfin avancer à quelques uns . Mais...,je n'y crois guère, pas plus que certains observateurs que je rencontre...Car :

• aucun dirigeant politique n'a vraiment envie de venir pour actionner le fameux article 50,
• cela n'a pas l'air d'inquiéter la sage madame Merkel qui a l air de penser que rien ne presse,
• la City, c'est clair et elle le dit, n'a aucune envie de "partir".So....
• et....la Reine garde pour l'instant le silence.....

Je sais bien que la Reine n'est pas censée intervenir dans un débat politique mais...,ici, c'est l'avenir de son royaume qui est en cause avec ce qui se passe en Irlande du nord et, encore plus, en Écosse. Et c est bien dans sa fonction que de garantir l'unité du royaume. Qui plus est, elle est sans doute la seule qui puisse, au moment choisi, émettre un message permettant d'aller à l'encontre des résultats du référendum " dans l'intérêt supérieur de la nation"...

Donc, faisons comme elle : wait and see !