Le weblog de Philippe Heymann

LES FRANCAIS SOUS-ESTIMENT L'INNOVATION....

Un récent sondage reproduit par Stratégies montre que les Français considèrent l'innovation comme peu "développée" en France, en tout cas moins que l'opinion le pense dans d'autres pays...

Et pourtant et pourtant....Cela se sait sans doute assez peu mais la France est l'un des grands pays d'"innovation". Pas seulement en termes de recherche mais aussi, et surtout, en terme d'innovation technologique et de "start-ups". Ainsi, au récent, et maintenant célèbre salon CES de Las Vegas - qui réunissait la   crème  de l'innovation actuelle ( même François Fillon s'y est rendu !)- ,la délégation française d'entrepreneurs était l'une des plus nombreuses et actives.

Ce n'est pas un hasard ! Le mouvement a été très fortement accéléré quand Fleur Pellerin a, en sen temps, lancé le concept de "French Tech". Aujourd'hui, l'effort se poursuit vivement avec de nombreux soutiens de la Caisse des dépôts et de la BPI. Et la communication  et l'image de French Tech sont, elles, portées et développées avec force par Business France au plan international. Prochainement, sera également inaugurée Station F, l'ex Halle Frayssinet, qui , en accueillant un nombre impressionnant de start-ups, va accélérer encore le mouvement.

Donc... pas de pessimisme et vive l'innovation française !

FRANZ OLIVIER GIESBERT SE PREND POUR LE PAPE DES EDITORIALISTES !!!

Je m'aperçois que cela fait plus d'un mois que je n'ai rien écrit... Et pourtant - ou à cause de ...- quelle actualité foisonnante : entre Trump, la scène électorale française ( de droite et de gauche !) etc etc, ça "communique" dans tous les sens ! On en vient à ne plus savoir ce qui se passe au Moyen-Orient ou ce que deviennent les émigrés ...!

Au milieu du vacarme ambiant, le fameux Franz Olivier Giesbert, parait-il Editorialiste du Point ... et ailleurs, se met de plus en plus à "parader" et à se prendre pour le plus grand éditorialiste français ... Quand on a connu la génération des Ferniot et quelques autres !!!

Son dernier éditorial sur Hamon, que l'on soit de droite ou de gauche, est indigne d'un soit-disant "journaliste" qui, au contraire, devrait  donner du recul et de  la "tempérance" !!!

Je croyais  Le Point plus "pondéré" dans ses approches ! Dommage... Un media de plus qui bascule dans la facilité et la surenchère !

MEME LE MONDE SE MET A FAIRE DE FAUSSES PROMESSES !

Je suis un très fidèle lecteur du Monde depuis ... plusieurs dizaines d'années et voilà que, emporté sans doute par le tourbillon actuel, lui aussi cède à la facilité et à la fausse promesse : sa Une ,datée de ce samedi 17, titre sur quatre colonnes ; " Pourquoi François Hollande a échoué à relancer l'économie française"...

Chic alors, enfin je vais comprendre ce qui a été mal fait et où ont été les erreurs... ! Je file sur le supplément économique qui reprend  sur 4 colonnes un titre déjà un peu plus "prudent" : " François Hollande et la reprise : le rendez vous manqué" ! Puis deux pleines pages denses et de qualité mais... strictement descriptives de là où nous en sommes, c'est à dire "sans tonus" mais... pas un mot sur le pourquoi, pas une réflexion sur ce qu'il aurait peut-être fallu faire etc...

Bref, une Une "mensongère" comme, c'est vrai, beaucoup de media et de magazines en font aujourd'hui pour se vendre.

Indigne du Monde que je vais finir par abandonner....

TOUJOURS LE GRAND CHAMBARDEMENT DANS LES AGENCES !!!

Le groupe TBWA en France vient d'annoncer qu'il regroupe toutes ses filiales ( TBWA Publicité, TWA Corporate, TBWA Santé etc) dans une même structure avec un seul compte d'exploitation....

Bien sûr, les temps sont durs pour tous y compris les grandes agences. Déjà, même si les noms subsistent ( combien de temps ???) et si les ex-présidents de chaque société deviennent VP de la  société commune, il y a certainement, à la clef, des économies sur toutes les fonctions "transversales" ( compta, finance, DRH etc etc).

Mais la logique est manifestement plus profonde car plusieurs "disruptions" sont venues, ces 5 à 10 dernières années, bousculer le modèle des années 1990/début 2000 . Parmi les plus importantes :

+ internet évidemment qui est désormais partout et exige que tous soient au top des évolutions ; de plus, les embauches sont difficiles et on s'arrache les bons...Même en agence, il faut désormais maîtriser les algorithmes et autres "technologies".  Donc, mieux vaut "mutualiser" les compétences !

+ la création, elle aussi, est désormais partout et exige des niveaux élevés ; partie de la pub/pub, elle a gagné tous les domaines : le corporate,  la com. interne, l'édition, le web, l'événementiel etc. Même les sociétés d'achat d'espace proposent maintenant aussi de la création ! Et les bons créatifs sont ... chers !

+ et puis, plus récemment, avec des noms divers ( le "brand content", le "story telling", le "native advertising", les "news rooms" etc ), ce qui était auparavant surtout du domaine de l'éditorial est désormais partout aussi...

TBWA en tire ainsi les leçons. Les autres grands groupes ou bien ont commencé  la même chose ou bien vont devoir y venir ou bien.....:

• dans les agences "Bolloré", on ne sait plus très bien qui fait quoi entre BETC, Havasworldwide, W et cie et quelques autres ! J'ai même vu récemment , sur un appel d'offres public, les deux premiers concourir et se mettre en concurrence !
• chez Publicis, on ne sait plus, par avance, si c'est Publicis Conseil ou Publicis Consultants qui va répondre !
• chez DDB, cela fait bien longtemps que DDB Publicité a avalé ( et digéré !) sa filiale corporate, DDB & Co.
• chez CLM, on a du mal à comprendre la différence entre CLM-BBDO et BBDO-Paris.... etc etc.                  Quant aux agences de taille petite ou moyenne, oubien il leur faut se limiter à leur "spécialité" oubien, de plus en plus souvent, il leur faut "s'associer" à d'autres pour présenter un dispositif complet. Encore faut-il que ces "attelages" temporaires arrivent à bien travailler ensemble dans la durée. J'ai encore vu récemment un  "groupement" de ce genre voler en éclat en cours de marché ! La com., n'oublions pas, est un univers où les "ego" sont puissants !!!                                                             Le mouvement ne va probablement pas s'arrêter là puisque l'on prête l'intention à Mr Bolloré d'amener Havas dans le giron de Vivendi.... Le vieux rêve des "contenus et des réseaux" , tout en s'asseyant totalement sur le problème croissant des conflits d'intérêt !                                                                                    Bref,                                                                                                                                                             le grand chambardement va continuer !                             

ADIEU REMY PFLIMLIN....

La mort de Rémy à 62 ans me pousse à sortir de mon silence de ces deux derniers mois...

Rémy fut, pour moi, un compagnon de longue date et toujours fidèle malgré ses nombreuses responsabilités. Nous nous sommes rencontrés quand il était encore à la pub de Jours de France : les anciens HEC nous avaient demandé à tous deux de "repenser" la vieille et historique revue des anciens...Une fois notre projet accepté, il devint président de la commission des publications et ma toute jeune agence de com ( Communica International) fut chargé, sous son pilotage, de sa réalisation pour de longues années. Puis il partit à Strasbourg aux Dernières Nouvelles d'Alsace où il me confia une mission de communication interne. Quand il revint sur Paris pour FR3 et fut élu président des anciens HEC ( aujourd'hui HEC Alumni), il m'embarqua dans son bureau de l'association et je le remplaçai  brièvement à la présidence de la commission. Quand il partit aux NMPP (maintenant Prestalis), notre collaboration continua... 

D'autres que moi ont déjà décrit sa personnalité fidèle , attentive et attachante. Je me contentera ici de dire que c'était "un homme de qualité" au plein sens du terme.

Pour sa femme, pour ses enfants, j'ai une immense pensée... Au revoir Rémy !

 

"LA COMMUNICATION CORPORATE DOIT SE REINVENTER"...!

Stratégies du 29/09 commente une enquête de Confluence/Ipsos sur la communication des entreprises. Et on se doutait bien que la perte de confiance dans la "parole publique" englobait bien de facto celle dans les prises de parole des entreprises et celle de leurs dirigeants : seuls 9% des Français leur font confiance lorsqu'ils prennent la parole, à peine plus que pour les politiques ( 4 à 6%) ! A l'opposé la parole des associations de consommateurs  récolte 77% d'adhésion.

Clairement, le discours des entreprises en termes de RSE apparait "inaudible". D'autant que les Réseaux sociaux sont désormais là pour ramener à la réalité... ou au moins essayer !

Et pourtant, et pourtant ... 60 à 72% se déclarent intéressés par les prises de parole des dirigeants sur leur entreprise : succès, innovations, actions citoyennes et sur les sujets d'intérêt général.

Alors ? Cathy Leitus, auteur de l'article, en conclut " la communication corporate doit se réinventer"... Certes , certes ! Mais comment ?  "Participer au  débat public", propose Vincent Lamkin de Confluence. Peut-être ...mais la réponse me semble là un peu courte : cela ressemble au serpent qui se mord la queue ... Bref, du boulot en perspective pour les communicants corporate !

AU REVOIR JEAN BOISSONNAT ! TU AVAIS CREE NOTRE METIER !

Ils étaient trois, quand j'ai débuté ma vie professionnelle de jeune journaliste économique, à tenir le haut du pavé et avoir créé en France la fonction de journaliste et chroniqueur économique : Jean Boissonnat, Michel Drancourt et Roger Priouret. Et voilà Jean , le dernier des trois, qui s'en va...

Ils m'avaient tous les trois accueilli avec beaucoup de chaleur dans ce métier ; Drancourt est celui qui, à Entreprise, m'a appris mon métier, comme à quelques autres qui ont fait du chemin depuis...Jean, lui, m'a soutenu tout au long : il m'avait, un jour, proposé de rejoindre son équipe ; plus tard, quand j'ai créé ma première agence éditoriale, il m'a confié une grosse opération pour L'Expansion etc.

D'autres que moi sont mieux placés pour parler de ses qualités, de son écoute, de son sens aigu de l'autre et du social etc.
Pour toute une génération, il a été un exemple ,un modèle.. que personne n'a égalé !

Adieu Jean !

LES AGENCES CONTINUENT A METTRE LA MAIN SUR LES MEDIA....

Il y avait jusqu'ici surtout Bolloré/Havas ( avec Vivendi et donc Canal+) et Publicis mais voilà que le mouvement s'accélère ! Quelques infos de ces derniers jours :

• Publicis, qui avait déjà repris Relaxnews ( qui, de fait, mélange allègrement diffusion d'infos et diffusion de "communiqués" payants !), resserre ses liens avec elle,
• WPP prend une participation ( niveau non révélé !) dans Inrocks et dans Radio Nova. Motif "exprimé" : suite au Brexit, le groupe a besoin de renforcer sa présence sur le continent...! Je crois plutôt que , en Angleterre, on admettrait assez mal ce genre de rapprochement...
• Angie rachète Soon Soon Soon, agence et magazine spécialisés dans l'innovation.                                                                Dans tous les cas, je comprends bien la volonté stratégique de chacun de se rapprocher de plus en plus des contenus à un moment où les communicants ne jurent plus  que par cela. Mais, une fois encore, c'est là une spécificité bien française ( et personne , chez nous, n'y voit apparemment à redire !) qui, sauf erreur de ma part, passerait assez mal dans la plupart des autres grands pays "démocratiques".....                                                                                            Et , après cela, on s'étonne de vivre dans une "société bloquée" .... !

OUI, IL Y A BIEN "DICTATURE DE L'ALGORITHME"...

Remarquable papier de Frédéric Joignot dans Le Monde/idées daté samedi 17/09 titré "La dictature de l'algorithme". Il nous explique, exemples multiples à l'appui,  que " en nous informant de plus en plus auprès d'"amis" sur Internet, nous nous coupons à notre insu de la pluralité des faits et des opinions. Les théoriciens du réseau s'inquiètent des effets de cette bulle filtrante, qui remet en cause le forum public indispensable à toute société démocratique...".

Car, montre-t-il, les fameux "algorithmes" trient nos échanges et ne nous renvoient que ce qui nous correspond...L'exemple connu qu'il cite et qui illustre parfaitement le phénomène : deux personnes opposées politiquement, l'une de droite, l'autre de gauche,lancent une recherche Google sur "BP". La première reçoit en tête de page des informations sur la possibilité d'investir dans la British Petroleum, la seconde sur la dernière marée noire qu'a causée la compagnie pétrolière britannique...

Bref, au lieu de nous "ouvrir", les fameux algorithmes aboutissent à nous "enfermer" dans notre propre univers. Cela fait certes la joie des gens de marketing qui cherchent des ciblages de plus en plus précis. Mais quel genre de citoyens et de société cela va-t-il donner demain ???

LES GRANDS PRIX STRATEGIES SE METTENT A DERAPER.....

Quoi de mieux pour reprendre la parole après l'été que les Grands Prix "corporate" de Stratégies remis mercredi dernier...Mais....

Certes, cela reste un bon moyen de sentir les tendances et les styles "à la mode" sauf... que tout finit par se ressembler ! Evidemment, la dominante est bien "le Digital partout"...C'était déjà clair l'an dernier mais, cette année, voila  la communication interne qui ne jure plus que par lui ! On comprend bien, c'est vrai, que la SNCF atteint mieux désormais l'ensemble de ses personnels par une appli que par un dépliant ou un magazine. Idem chez Carrefour etc...

Et un grand bravo  à Gyro & Parties Prenantes pour leur  grand prix mérité avec la campagne contre le harcèlement des femmes dans les transports pour le Ministère de la famille, de l'enfance et des droits des femmes. Un ton et un style qu'il fallait oser !

Et aussi à Insign et l'Armée de Terre pour le prix de la communication interne et de recrutement.

Il reste que, lors de  la séance de remise, on finit par plus entendre les propos des "sponsors" en tous genres que ceux des primés !  Et que dire lorsque le "sponsor" principal, en l'occurence l'excellent Webedia, présente des dossiers au jury et se retrouve deux fois primés dont un Grand prix ! Et que dire  encore d'une agence comme La Chose qui s'attribue  sans hésiter la totalité du mérite de la campagne Sécurité routière alors que l'on sait bien qu'elle était en "groupement" avec Anatome ; je comprends mal que la rédaction de Stratégies, pourtant bien au fait, ait laissé passer ce genre de comportement ....